STRATEGIE
SEKCE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉHO INSTITUTU INTERNÍCH AUDITORŮ
NA ROKY 2024 - 2027
I. ZAJIŠTĚNÍ SOULADU
Strategie činnosti Sekce veřejné správy (dále jen "SVS") Českého institutu interních auditorů (dále jen "ČIIA") byla vypracována v souladu:
- se Stanovami ČIIA a Strategií ČIIA;
- se Statutem SVS;
- s dohodami o spolupráci mezi Ministerstvem financí (dále jen "MF"), Ministerstvem vnitra, Ministerstvem pro místní rozvoj a ČIIA, které vymezují spolupráci související s rozvojem služby interního auditu ve veřejné správě.
II. CHARAKTERISTIKA STRATEGIE
Strategie činnosti SVS ČIIA (dále jen "Strategie") je charakterizována úsilím všech zainteresovaných stran o to, aby SVS jako integrovaná součást ČIIA, jejímiž členy jsou zejména interní auditoři vykonávající tuto profesi ve veřejné správě, byla platformou, ve které jsou:
- soustředěny nejlepší zkušenosti z výkonu interního auditu ve veřejné správě;
- zajišťovány aktivity zaměřené na rozvoj a zdokonalování úrovně výkonu interního auditu ve veřejné správě.
III. VÝCHODISKA STRATEGIE
Strategie vychází z:
- Globálních standardů interního auditu
- poslání a vize ČIIA jako národní profesní organizace interních auditorů:
- zaštiťující informace pro výkon činnosti interních auditorů v ČR na nejlepší světové úrovni;
- soustřeďující interní auditory ze všech oblastí, ve kterých se jejich služeb využívá.
- potřeb členů ČIIA z veřejné správy, kterými jsou:
- podpora a rozvoj činnosti ČIIA pro interní auditory veřejné správy;
- zajištění příležitosti pro profesní rozvoj interních auditorů veřejné správy na takové úrovni, která by odpovídala nejlepším světovým zkušenostem.
- potřeb interního auditu ve veřejné správě, kterými jsou:
- zajištění činnosti interního auditu ve veřejné správě na úrovni, odpovídající požadavkům kladeným na interní audit, vyplývajícím z nejlepší praxe pro výkon interního auditu, z národních a evropských právních předpisů a mezinárodně uznávaných standardů;
- vytvoření systému profesního rozvoje zaměstnanců veřejné správy, kteří se připravují na výkon profese interního auditora nebo ji vykonávají;
- sdílení zkušeností, odborná podpora výkonu interního auditu ve veřejné správě, výměna informací a vzájemná komunikace interních auditorů veřejné správy v rámci ČR,
ale i Slovenska.
IV. KROKY K NAPLNĚNÍ STRATEGIE
Strategie je vypracována pro období 2024 – 2027, ve kterém má postupně dojít k dosažení pěti následujících cílů:
- být informačním a komunikačním centrem pro interní auditory ve veřejné správě za účelem:
- soustřeďovat informace o stavu interního auditu ve veřejné správě;
- implementace nových Globálních standardů interního auditu do veřejné správy;
- pokračovat v pomoci ČIIA při tvorbě komunikační strategie, která bude vhodná pro členy ČIIA z veřejné správy;
- využívat v ČIIA takové metody a formy komunikace s interními auditory ve veřejné správě, které zvýší jeho vliv na výkon a kvalitu interního auditu ve veřejné správě.
- soustřeďovat interní auditory ve veřejné správě za účelem:
- rozvíjet aktivity komunit interních auditorů veřejné správy na všech úrovních veřejné správy, zvyšovat zapojování komunit do práce SVS;
- pokračovat v začleňování všech začínajících a nezapojených interních auditorů veřejné správy do profesní a organizační působnosti ČIIA;
- aktivně komunikovat se všemi interními auditory veřejné správy a propagovat profesi interního auditu ve veřejné správě.
- být centrem nejlepších zkušeností z výkonu interního auditu ve veřejné správě za účelem:
- udržovat ve spolupráci s ústředními orgány veřejné správy (zejména MF, MV, MMR, NKÚ) podmínky pro zapojení většího počtu interních auditorů veřejné správy do činnosti SVS a ČIIA;
- využívat svých schopností a možností pro organizování výměn zkušeností národní a mezinárodní dobré praxe ve veřejné správě, sběru dat o stavu interního auditu ve veřejné správě, včetně mentoringu pro interní auditory ve veřejné správě.
- být aktivním účastníkem procesu výkonu interního auditu ve veřejné správě a garantem zvyšování jeho úrovně za účelem:
- zajistit praktické uplatňování potřeb interních auditorů veřejné správy při vzdělávacích a jiných aktivitách ČIIA;
- prosazovat ukotvení profese interního auditora ve veřejné správě v příslušných legislativních, metodických a dalších obdobných dokumentech;
- pokračovat v inovaci programů stávajících forem vzdělávání interních auditorů veřejné správy, které reagují na změny v legislativním rámci ochrany veřejných financí a nastavování řídícího a kontrolního systému veřejné správy;
- zajišťovat ve spolupráci s MF komplexní kvalifikační a certifikační program vzdělávání pro interní auditory ve veřejné správě od nejnižší odbornosti až po nejvyšší auditorské manažerské pozice.
- hrát aktivní roli při nastavení a fungování interního auditu ve veřejné správě za účelem:
- vytvořit podmínky pro další podporu interních auditorů ve veřejné správě a ověřování kvality interního auditu;
- rozvíjet a podporovat legislativní nastavení a metodické postupy interního auditu ve veřejné správě;
- rozvíjet spolupráci s dalšími organizacemi ve veřejné správě s cílem propagace a osvěty profese interního auditu pro řádnou správu a řízení financování orgánů a organizací veřejné správy;
- spolupracovat s příbuznými profesemi ve veřejné správě s důrazem na vykonávání kontrolní činnosti pro sdílení výsledků a koordinaci činností.
V. ORGANIZAČNÍ RÁMEC NAPLŇOVÁNÍ STRATEGIE
Při naplňování aktualizované Strategie musí SVS pokračovat ve spolupráci s orgány ČIIA a s kanceláří ČIIA za účelem:
- pokrytí nezbytných nákladů na aktivity SVS;
- udržení dobrého jména ČIIA;
- účelné, transparentní a řádné správy finančních prostředků a majetku ČIIA.
Tato Strategie byla projednána a schválena na jednání Výboru SVS, které se konalo v Praze dne 22. 2. 2024.