Udržitelný audit: jak dosáhnout akceptace a implementace zjištění a doporučení
31.3.2026 - 31.3.2026
variabilní symbol: 26067
ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně.
URČENO PRO
Interní auditory, vedoucí týmů interního auditu, řídící pracovníky v organizacích veřejného i soukromého sektoru, kteří chtějí nebo potřebují posílit efektivitu svých doporučení, zlepšit komunikaci s auditovanými subjekty a podpořit akceptaci změn. Kurz je určen pro ty, kteří usilují o posílení spolupráce v rámci firmy.
CÍL SEMINÁŘE
Rozvinout dovednosti klást efektivní otázky pro identifikování kořenových příčin problémů.
Rozvinout koučovací přístup, aby mohli efektivněji spoluvytvářet řešení s auditovanými subjekty.
Podporovat interní motivaci a angažovanosti k nápravným opatřením.
Transformaci auditorovy role z kontrolora na strategického partnera pro zlepšování.
Využití metody GROW jako strukturovaného rámce pro lepší výkon a řízení rizik.
OBSAH SEMINÁŘE
- Úvod do koučovacího přístupu v auditu: Proč a jak koučovací styl podporuje práci auditora. Odlišnosti od tradiční komunikace.
- Metoda GROW.
- Klíčové koučovací dovednosti pro auditory: Aktivní naslouchání, efektivní kladení otevřených otázek, parafrázování, reframing.
- Praktické využití, nácvik.
- Koučovací přístup při formulaci doporučení: Jak přejít od "předepsaných řešení" k "facilitaci vlastních řešení" u auditovaných. Zvyšování zodpovědnosti a angažovanosti.
- Zvládání odporu a budování partnerství: Koučovací techniky pro práci s obavami, odmítáním a pro budování důvěry v rámci auditního procesu.
- Bonus: představení techniky Logické úrovně, která druhé straně ukáže, zda to, na čem si trvá, je opravdu to, co chce /potřebuje.
ROZVRH SEMINÁŘE
09:00 - 16:00
Mgr. Bc. Michaela Kühtreiberová, DiS.
Mgr. Bc. Michaela Kühtreiberová, DiS.
PO-KROK
Michaela působila v nadnárodních i českých organizacích, mimo jiné ve společnostech Stora Enso, Hanwha Advanced Materials Europe (automotive), eD´System Czech (B2B – ISO 9001) a ve státním podniku DIAMO, kde zastávala funkci náměstkyně ředitele pro personalistiku. Od roku 2024 působí jako profesionální koučka pro byznys a lektorka se zaměřením na leadership, rozvoj manažerů a implementaci koučovacího přístupu do řízení pod značkou Po-krok.
Má dlouhodobé zkušenosti s interními audity, a to zejména v prostředí B2B a automotive sektorů, řízením ISO v prostředí B2B. V rámci manažerských rolí byla zodpovědná za nastavování procesů, řízení HR oddělení, podporu managementu a přípravu organizací na interní i externí audity.
Vystudovala Ostravskou univerzitu: Psychologické a sociální poradenství, Slezskou univerzitu: Marketing, Sociální práci na VOŠS. Je držitelkou profesní kvalifikace Lektor dalšího vzdělávání, je certifikovanou koučkou NLP a New Code NLP a dále metody GROW.
Cena semináře
Cena člen (prezenčně): 3 500,- Kč bez DPH (4 235,- Kč s DPH)
Cena nečlen (prezenčně): 4 300,- Kč bez DPH (5 203,- Kč s DPH)