Rozhodování vedoucího interního auditu (CAE)
14.12.2026 - 14.12.2026
variabilní symbol: 26372
ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně.
URČENO PRO
Pro vedoucí interních auditů, kteří při své práci zažívají nejistotu při rozhodování o řízení interního auditu, o vztazích s managementem, o týmu i sami o sobě. Pro CAE, kteří chtějí lépe porozumět tomu, jak funguje rozhodování a jak jej vědomě rozvíjet. Pro všechny vedoucí, kteří se chtějí zlepšovat, sdílet zkušenosti a posílit jistotu ve své profesní roli.
CÍL SEMINÁŘE
Vedoucí interního auditu stojí v jedné z nejnáročnějších rolí v organizaci. Každý den rozhoduje o prioritách, rizicích, komunikaci, vztazích s managementem, rozvoji týmu i o tom, jaký smysl má interní audit pro organizaci vytvářet.
Mnoho těchto rozhodnutí přitom nevzniká pouze na základě metodiky či pravidel. Jsou ovlivněna zkušeností, emocemi, očekáváním okolí, osobní odpovědností i vnitřní nejistotou.
Cílem semináře je:
• Lépe porozumět mechanismům lidského rozhodování.
• Uvědomit si zdroje pochybností a nejistot v manažerské roli.
• Rozvíjet schopnost vědomého profesního úsudku.
• Posílit jistotu při řízení interního auditu.
• Vytvořit bezpečný prostor pro sdílení zkušeností vedoucích interních auditů.
Seminář není zaměřen na hledání univerzálně správných odpovědí. Zaměřuje se na hlubší pochopení toho, jak vedoucí interního auditu přemýšlí, rozhoduje a vytváří směr svého útvaru.
OBSAH SEMINÁŘE
Blok 1 – Jak rozhoduje vedoucí interního auditu
- O jakých otázkách se CAE skutečně rozhoduje.
- Profesní úsudek v manažerské a auditorské roli.
- Rozhodování pod tlakem očekávání managementu a organizace.
- Nejčastější pochybnosti vedoucích interních auditů.
Blok 2 – Jak funguje lidská mysl a manažerská nejistota
- Vědomé a nevědomé procesy rozhodování.
- Jak vznikají interpretace, obavy a obranné mechanismy.
- Emoce, odpovědnost a tlak v manažerské roli.
- Jak pracovat s nejistotou bez ztráty profesní stability.
Blok 3 – Rozhodování o smyslu a fungování interního auditu
- Jakou hodnotu má interní audit vytvářet.
- Ujištění, poradenství a strategická role interního auditu.
- Rozhodování o prioritách, přístupu a komunikaci.
- Jak rozvíjet tým auditorů a pracovat s jejich potenciálem.
Blok 4 – Rozhodování o sobě a profesní růst CAE
- Jak rozvíjet vlastní manažerskou identitu.
- Jak zvládat odpovědnost a dlouhodobý tlak.
- Sdílení zkušeností a dilemat vedoucích interních auditů.
- Jak přetavit nejistotu do podnětů k rozvoji a růstu.
Forma semináře
Seminář probíhá formou facilitované diskuse účastníků doplněné o podnětové vstupy lektora, praktické příklady a společnou reflexi zkušeností z praxe vedoucích interních auditů.
Důraz je kladen na:
- bezpečné prostředí,
- otevřenou a profesionální diskusi,
- sdílení zkušeností mezi vedoucími,
- společné hledání souvislostí,
- a praktickou využitelnost témat při řízení interního auditu.
ROZVRH SEMINÁŘE
09:00 - 16:00
Ing. Josef Severa
Ing. Josef Severa
Plain Management, s.r.o.
Vystudoval VŠE v Praze. Prvním zaměstnáním byl interní auditor ve společnosti EuroTel Praha, kde nakonec zůstal 7 let a vybudoval tým 11 auditorů. Poté odešel na 20 let do Ernst&Young, kde se vypracoval na pozici Partner poradenských služeb. V této roli působil 7 let. Během působení v EY zrealizoval stovky zakázek v oblasti interního auditu. V nejsilnějších letech měl tým až 40 lidí zaměřujících se na služby interního auditu – cosourcing, hodnocení kvality, školení atd. Interní audit realizovali dlouhodobě pro řadu mezinárodních i českých společností. V EY zastával i řídicí a metodickou roli v rámci globálního týmu interního auditu. Vedle interního auditu rozvinul byznys i v oblastech energetiky, SMART cities, inovační agendy. Mimo interní audit má také velmi rád oblast rozvoje lidí. Je kouč a mentor a nyní se věnuje hlavně této činnosti. Působí jako samostatný poradce, vlastník společnosti Plain Management, nebo jako součást společnosti MC Triton.
Cena semináře
Cena člen (prezenčně): 3 300,- Kč bez DPH (3 993,- Kč s DPH)
Cena nečlen (prezenčně): 4 100,- Kč bez DPH (4 961,- Kč s DPH)