Metodika personálního auditu krok po kroku
26.11.2024 - 26.11.2024
variabilní symbol: 24305
ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně.
URČENO PRO
Seminář je určen interním auditorům, personálním manažerům a specialistům i dalším odborníkům, zabývajícím se zvyšováním kvality lidských zdrojů a zdokonalováním personálního řízení organizace, a to v rámci soukromé i veřejné sféry.
CÍL SEMINÁŘE
Seminář se zaměřuje na cíle, metody, organizaci, závěry a doporučení auditu lidských zdrojů, označovaného též jako personální či manažerský audit. Zabývá se tím, kdy tento audity provádět, jak stanovit jeho zadání, na co se při něm zaměřit, jak volit jeho metody a kritéria hodnocení jeho účastníků, jak formulovat, strukturovat a prezentovat jejich závěry a doporučení i jak s jejich závěry dále pracovat.
OBSAH SEMINÁŘE
- Cíle a význam personálního a manažerského auditu: na co se personální audit zaměřuje.
- Důvody a předpoklady pro uskutečnění personálního, resp. manažerského auditu.
- Spolupráce vnitřních auditorů personalistů a vnějších poradců při personálním auditu.
- Metody, nástroje, kritéria hodnocení a organizace personálního, resp. manažerského auditu.
- Práce s nástroji hodnocení manažerů a zaměstnanců v rámci personálního auditu.
- Vedení strukturovaných rozhovorů s účastníky auditu.
- Možnosti a meze psychologických metod při provádění personálních auditů.
- Skupinové metody hodnocení pracovníků při personálním auditu.
- Práce s výsledky a závěry personálního, resp. manažerského auditu.
- Ukázky závěrů a doporučení personálního, resp. manažerského auditu.
ROZVRH SEMINÁŘE
09:00 - 14:00
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Consilium Group, management consultants, s.r.o.
Již více než deset let se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů, je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. Současně působí jako učitel na Karlově Univerzitě a lektor pro podnikovou sféru. Je autorem řady časopiseckých i několika knižních publikací zabývajících se řízením a vedením lidí, například Řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Tvorba a rozvoj organizačních systémů, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera.
Cena semináře
Cena člen (webinář): 2 450,- Kč bez DPH (2 965,- Kč s DPH)
Cena nečlen (webinář): 3 100,- Kč bez DPH (3 751,- Kč s DPH)