Metodika organizačního auditu krok za krokem
21.4.2026 - 21.4.2026
variabilní symbol: 26095
ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně.
URČENO PRO
Seminář je určen interním auditorům, personálním manažerům, specialistům a manažerům zabývajícím se plánováním a řízením organizačního rozvoje i efektivitou organizačního uspořádání forem i dalších institucí, i dalším odborníkům zajímajícím se o možnosti zdokonalování vnitřního uspořádání organizací včetně jejich zeštíhlování, zavádění procesního uspořádání, snižováním personálních i dalších nákladů apod.
CÍL SEMINÁŘE
Seminář se zaměřuje na cíle, metody, organizaci, závěry a doporučení organizačních auditů. Jeho hlavní pozornost je věnována podrobnému výkladu jeho přínosů a metod: zabývá se tím, kdy a proč tyto audity provádět, jak konkretizovat jejich zadání, na co se při jejich provádění zaměřit, jak a na základě jakých kritérií hodnotit jednotlivé aspekty organizačního uspořádání firmy či veřejné instituce, jak formulovat a prezentovat závěry a doporučení organizačních auditů i jak s jejich výsledky dále pracovat.
OBSAH SEMINÁŘE
- Význam a cíle organizačního auditu/auditu vnitřního organizačního uspořádání firmy či veřejné instituce.
- Kritéria organizačního auditu.
- Písemné podklady pro provádění organizačního auditu.
- Metody a nástroje organizační auditu: analýza písemných podkladů auditu, písemné a ústní dotazování zaměstnanců organizace.
- Rozbor horizontální a vertikální struktury organizace a personální systemizace.
- Snímky pracovního dne.
- Analýza duplicitních činnosti v organizaci.
- Analýza pravomocí a odpovědností vedoucích zaměstnanců.
- Mapování organizačních procesů a navrhování nového průběhu a organizace hlavních, podpůrných a řídících procesů.
- Doporučení organizačního auditu z krátkodobého i dlouhodobějšího hlediska a jejich ilustrace.
ROZVRH SEMINÁŘE
09:00 - 14:00
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Consilium Group, management consultants, s.r.o.
Již více než deset let se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů, je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. Současně působí jako učitel na Karlově Univerzitě a lektor pro podnikovou sféru. Je autorem řady časopiseckých i několika knižních publikací zabývajících se řízením a vedením lidí, například Řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Tvorba a rozvoj organizačních systémů, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera.
Cena semináře
Cena člen (webinář): 2 450,- Kč bez DPH (2 965,- Kč s DPH)
Cena nečlen (webinář): 3 100,- Kč bez DPH (3 751,- Kč s DPH)