Metodika auditu lidských zdrojů krok po kroku

Aktualizováno

21.10.2026 - 21.10.2026
variabilní symbol: 26290

ÚROVEŇ

Pro všechny úrovně.

URČENO PRO

Seminář je určen vnitřním auditorům, personálním manažerům a specialistům i dalším odborníkům, zabývajícím se zvyšováním kvality lidských zdrojů a zdokonalováním personálního řízení organizace, a to v rámci soukromé i veřejné sféry.

CÍL SEMINÁŘE

Seminář se zaměřuje na cíle, metody, organizaci, závěry a doporučení auditu lidských zdrojů, označovaného též jako personální či manažerský audit, jehož smyslem je ověřit kvalitu a profesní způsobilost klíčových zaměstnanců organizace. Seminář se zabývá tím, kdy a proč tento audit provádět, jak stanovit jeho zadání, na co se při něm zaměřit, jak volit jeho metody a kritéria hodnocení jeho účastníků, jak formulovat, strukturovat a prezentovat jejich závěry a doporučení i jak s jejich závěry dále pracovat.

OBSAH SEMINÁŘE

  • Cíle a význam auditu lidských zdrojů: na co se tento audit zaměřuje.
  • Důvody a předpoklady pro uskutečnění personálního, resp. manažerského auditu.
  • Spolupráce vnitřních auditorů personalistů a vnějších poradců při personálním auditu.
  • Metody, nástroje, kritéria hodnocení a organizace personálního, resp. manažerského auditu.
  • Práce s nástroji hodnocení manažerů a zaměstnanců v rámci personálního auditu.
  • Vedení strukturovaných rozhovorů s účastníky auditu.
  • Možnosti a meze psychologických metod při provádění personálních auditů.
  • Skupinové metody hodnocení pracovníků při personálním auditu.
  • Práce s výsledky a závěry personálního, resp. manažerského auditu.
  • Ukázky závěrů a doporučení personálního, resp. manažerského auditu.

ROZVRH SEMINÁŘE

09:00 - 14:00

Lektor
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.

Cena semináře
Cena člen (webinář): 2 450,- Kč bez DPH (2 965,- Kč s DPH)
Cena nečlen (webinář): 3 100,- Kč bez DPH (3 751,- Kč s DPH)

Přihlásit se