Krizové plánování a řízení IT kontinuity (Service Continuity, Disaster Recovery Planning)
11.6.2026 - 11.6.2026
variabilní symbol: 26151
ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně.
URČENO PRO
Odborníkům, interním auditorům, manažerům a specialistům, které zajímá Krizové plánování a Řízení kontinuity činností IT organizace.
CÍL SEMINÁŘE
Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování a kontinuity IT služeb.
Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody.
Propojit s řízením rizik.
Vysvětlit souvislosti Řízení kontinuity činností IT vs. organizace.
Diskutovat tuto problematiku nad konkrétními příklady z praxe.
OBSAH SEMINÁŘE
- Řízení kontinuity činností organizace a krizové plánování.
- Popis činností procesu, postup, potřebné metody.
- Vyhodnocení dopadů výpadku (Business Impact Analysis).
- Řízení a analýza rizik (vč. cvičení pro účastníky).
- Návaznosti „Business“ vs. „IT“ Service Continuity Management procesu.
- Součástí semináře je diskuse v dané problematice.
- Četné příklady z praxe.
ROZVRH SEMINÁŘE
09:00 - 16:00
Vladimír Krůta, Dipl. Mgmt
Vladimír Krůta, Dipl. Mgmt
Působí jako poradce a lektor v rámci vlastní firmy KRUTOL® Consulting
Současné hlavní aktivity: lektorská činnost, semináře v oblastech: řízení procesů se zaměřením na IT služby, interní směrnice, správa procesů a metodologie a také konzultace v managementu, podnikovém řízení, obchodním či organizačním plánování a řízení rozvoje organizace.
Absolvoval certifikace např. ITIL® v2, ITIL® v3, ISO 9000-2000 Transition Auditor, ISO 14000 (Enviromental Management System) Internal Auditor, Prince 2.
Cena semináře
Cena člen (prezenčně): 3 100,- Kč bez DPH (3 751,- Kč s DPH)
Cena nečlen (prezenčně): 3 900,- Kč bez DPH (4 719,- Kč s DPH)