jana báčová
zkušená manažerka, lektorka a mentorka
Jana se problematikou interního auditu, vnitřních řídicích a kontrolních systémů a corporate governance zabývá téměř celý svůj profesní život, a to z různých úhlů pohledu. Její kariéra byla 30 let spojena s Českou národní bankou, kde 10 let vedla útvar interního auditu a poté zastávala v České národní bance několik vedoucích pozic v různých oblastech její činnosti, v nichž zastupovala ČNB i navenek v rámci ESCB.
V současné době Jana mj. předsedá výborům pro audit ve skupině ČSOB, věnuje se hodnocení kvality interního auditu, přednáškové činnosti a auditu v malých společnostech. Tyto zkušenosti jí umožnily nahlédnout problematiku kontrolních systémů a interního auditu z různých úhlů pohledu – jako regulátor, auditor, auditovaný, a nakonec i z pohledu potřeb vrcholového vedení.
Problematice interního auditu se dlouhodobě věnuje též na půdě Českého institutu interních auditorů, kde mj. participovala na překladu nových Globálních standardů do českého jazyka. Dlouhodobě se zaměřuje na standardizaci profesní praxe interních auditorů v České republice.
Jana je absolventkou Vysoké školy ekonomické v Praze, je certifikovaným interním auditorem (CIA) a držitelkou mezinárodního certifikátu IIA pro hodnocení kvality interního auditu.
Proč jsem se rozhodla zapojit do Excellence programu rozvoje interního auditora?
Protože takový program chybí a já osobně jsem ho postrádala.
Excellence program považuji za jedinečnou příležitost věnovat se chvíli sám sobě – jako člověk i auditor. Přemýšlet o sobě a o interním auditu třeba trochu jinak a zkusit nalézt jiné pohledy a možnosti. Tak trochu se v běhu dní zastavit a získat nadhled nad sebou i nad interním auditem. Poodstoupit a zase se k sobě (a k auditu?) vrátit. Jinak, lépe ...nebo možná i stejně, ale s větší jistotou a uspokojením.
Co si představuji pod pojmem rozvoj interního auditora?
Neustálou práci sám na sobě, touhu po poznání, nezapadnout do rutiny a zkoušet věci nové a staré věci nově. Ostatně jako v každé práci. Je ale auditor profese jako každá jiná? Nebo je v něčem jiná? Může být každý interním auditorem? A každý dobrým? Auditorská profese má svoje specifika a my jsme každý jiná osobnost. Jaké kompetence jsou tedy důležité pro auditora? K tomu, abychom byli ve své profesi dobří, potřebujeme určitě spoustu znalostí, dovedností a schopností, ale také cit nebo poznání, o jaké své kompetence se mohu ve své práci spolehlivě opřít a na čem bych měl popracovat. Ale pak je nutné s tím (rozvojem) začít… a o to se budeme společně snažit.
Se kterými oblastmi / kompetencemi vám v rámci programu pomohu a proč?
Nejraději pomáhám se vším, co se auditu týká. Cokoli jsem v životě dělala, vždy jsem při tom tak nějak pokradmu myslela na audit. Mám tu profesi ráda. Cítila jsem, že mi „sedí“. Proč vlastně? Možná mi to pomůžete poodhalit v průběhu našem programu a já se o sobě též něco dozvím. Ráda budu s Vámi sdílet všechny zkušenosti a kompetence, které jsem kdy potřebovala a více či méně dobře je využívala, když jsem se auditem zabývala jako regulátor, šéf interního auditu, auditovaný, vrcholový manažer, předseda výboru pro audit, hodnotitel kvality i obyčejný auditor v malém týmu. A když budete chtít vědět něco o standardech tak samozřejmě neodmítnu.
Co ode mě můžete v rámci programu čekat?
Trpělivost, klid, naslouchání a porozumění (nejen) pro auditorské starosti. Ale také energii a nadšení pro tuhle profesi a otevřené sdílení všeho, co se jí týká. Ráda se dělím a budu mít radost, když něco z mých zkušeností zaujme a když třeba na Vás trochu toho svého auditorského nadšení budu moci „chrstnout“.
Moje motto:
„S (auditorskou) poctivostí nejdál dojdeš.“ To si fakt myslím!