Auditor jako vyjednavač: zvládání odporu a prosazování změn

Nový

23.11.2026 - 23.11.2026
variabilní symbol: 26332

ÚROVEŇ

Pro všechny úrovně.

URČENO PRO

Interní auditory, vedoucí týmů interního auditu, řídící pracovníky v organizacích, manažery rizik a kontrolory veřejného i soukromého sektoru, kteří chtějí nebo potřebují posílit efektivitu svých doporučení, zlepšit komunikaci s auditovanými subjekty a podpořit akceptaci změn nebo chtějí transformovat svou roli na „strategického partnera“ a efektivně prosazovat auditní nálezy i v konfliktním prostředí.

CÍL SEMINÁŘE

• Transformovat vnímání role auditora u managementu (z „nepřítele“ na „partnera“).

• Rozpoznat a zvládat biologický a psychologický odpor auditovaných.

• Osvojit si strategické styly vyjednávání podle modelu Thomas-Kilmann.

• Posílit dovednost „přerámování“ (reframing) negativních nálezů do konstruktivních příležitostí.

OBSAH SEMINÁŘE

  • Psychologie odporu: Proč lidé v auditu útočí nebo mlčí?
  • Biologie konfliktu: Co se děje v mozku auditovaného při sdělení špatné zprávy.
  • Typologie projevů odporu: Agresivní útoky, pasivní rezistence a tichá sabotáž.
  • Ego a identita: Jak oddělit „člověka“ od „procesu“ a nebrat si komunikační fauly osobně. Vlastního prožívání zátěžových situací.
  • Strategie zvládání konfliktů: (Model Thomas-Kilmann).
  • Strategická flexibilita: Jak „přepínat“ styl podle závažnosti nálezu
  • Techniky vyjednávání: Od pozic k zájmům (Harvardský model)
  • Neutralizace útoků: Ticho, 3F.

ROZVRH SEMINÁŘE

09:00 - 16:00

Lektor
Mgr. Bc. Michaela Kühtreiberová, DiS.

Cena semináře
Cena člen (prezenčně): 3 500,- Kč bez DPH (4 235,- Kč s DPH)
Cena nečlen (prezenčně): 4 300,- Kč bez DPH (5 203,- Kč s DPH)

Přihlásit se